7月23日，后勤管理处召开工作务虚研讨会。会议紧扣“后勤高质量发展的关键问题，跳出日常事务谋长远”这一主题，旨在推动各部门站在全校后勤一体化运行的全局高度，深入研判制约整体效能发挥的机制性、结构性问题，以更宽视野谋划长远发展路径。后勤党委书记、后勤管理处处长高岗主持会议，处领导班子成员、各单位负责人参会。

高岗在主持会议时指出，2026年是学校“强基筑峰年”和“十五五”开局奠基之年，后勤保障是学校发展的根基。务虚是为了更好地务实，必须通过深入研讨把问题谈透、把路径厘清，让下半年工作有的放矢。

会上，各部门负责人及处领导班子成员依次作主题发言。发言围绕四部分展开：一是简要回顾上半年工作，突出与全局相关联的关键成效与亮点；二是深入剖析当前困难与问题，跳出本部门视角，从全处层面的资源配置、制度设计、沟通机制等方面深挖堵点难点，并提出初步解决思路；三是明确下一步工作思路，着眼于中长期发展，思考本部门工作如何嵌入全处整体运行链条；四是立足后勤发展大局，从经费保障、人员配置、机制优化等方面提出切实可行的建设性意见。

高岗充分肯定上半年后勤在内部治理、服务品质、智慧化建设及民生保障等方面取得的成效，同时指出当前存在的部门协同效率不高、资源配置精准度不够、制度系统性有待加强、服务创新意识不足等突出问题。围绕下一步工作，他提出五点要求：一是在“统”字上下功夫，强化全处一盘棋意识，综合科发挥中枢协调作用，打破部门壁垒；二是在“精”字上下功夫，依托数据平台精准对接师生需求，提升资源配置科学性；三是在“融”字上下功夫，深化物联网、大数据等技术应用，加快智慧后勤转型；四是在“实”字上下功夫，以“钉钉子”精神抓好民生实事，提升师生获得感；五是在“安”字上下功夫，构建“人防+技防+制度防”三位一体防控体系，守牢安全底线。他强调，要以高质量党建引领高质量发展，牢固树立正确政绩观，深化党建业务融合，激发队伍活力，坚守廉洁底线，切实把后勤保障的“软实力”转化为支撑学校“强基筑峰”的“硬支撑”。

高岗随后就暑期及下半年重点工作作出系统部署。暑期工程建设方面，实行倒排工期、挂图作战，统筹推进学生宿舍翻新、配电增容等重点项目，严把质量环保与进度节点，确保物业、餐饮等日常服务不断档，强化施工全过程安全监管。安全底线方面，全覆盖排查消防、燃气、用电等隐患，细化防汛防台应急预案，实行24小时值班与领导带班制度，精准保障留校师生食宿需求，确保假期服务“不缺位、不打烊”。内控建设方面，严格规范暑期招标采购、合同签订等关键环节，确保程序合规、全程留痕，各部门负责人切实履行“一岗双责”，推动制度执行落地见效。下半年谋划方面，高标准筹备秋季开学迎新，持续推进冬季供暖、校园绿化等提质工程，深化智慧后勤与绿色后勤建设，完善绩效考核体系，加强人才梯队培养，主动对标行业标杆，全方位提升服务保障品质。

此次会议既是思想碰撞的“务虚会”，更是实干攻坚的“动员会”。全体参会人员进一步统一了思想、认清了短板、明确了路径。大家一致表示，将把务虚成果转化为务实行动，以“后勤不后、勤为人先”的精神，做精做细服务保障，全力护航学校高质量发展，在高水平大学建设新跨越中贡献后勤力量。