为深入贯彻落实学校五届五次全委（扩大）会暨新学期工作部署会精神，科学谋划2026年后勤服务保障重点任务，3月6日上午，后勤管理处召开学校2026年新学期工作部署会精神传达会。会议由后勤党委书记、后勤管理处处长高岗主持，全体领导班子成员及各中心、科室负责人参加会议。

会上，高岗带领大家学习了党委副书记、校长郝曙光代表学校党委常委会所做的题为《开拓进取 强基筑峰 全力开创高水平大学建设新篇章》的工作报告及新学期工作要求，重点解读了学校党委将2026年确立为“强基筑峰年”的战略考量。他强调，要深刻领会“基稳才能峰高、峰高更显基实”的辩证思维，准确把握学校“十项重点任务”中关于“抓基础设施强支撑根基”的部署要求，将后勤工作深度融入学校发展大局，以高质量后勤保障助力高水平大学建设。

立足后勤工作实际，会议围绕学校“强基筑峰年”主题主线，对新学期工作进行全面系统部署，明确提出筑牢四大根基的目标任务：

一是健全内部管理体系，筑牢运行之基。坚持以制度建设为核心，紧盯人员管理、流程监管等重点环节，推进内控体系迭代升级，加快形成“权责清晰、运转高效、监管有力”的管理闭环，为后勤高效运转提供制度保障。

二是聚焦师生关切，筑牢保障之基。牢固树立“师生为本、服务至上”理念，精准对接师生需求，在饮食服务、物业管理、校园环境、工程维修等关键领域持续发力，推动服务供给从“有没有”向“好不好”转变，切实提升师生获得感与满意度。

三是强化红线意识，筑牢安全之基。全面压实安全责任，聚焦食品卫生、生产安全、医疗安全、消防安全等重点领域，常态化开展风险隐患排查整治。建立健全应急处置预案，适时开展业务技能及安全培训，坚持底线思维，确保后勤保障工作在安全规范的轨道上稳健运行。

四是深化智慧赋能，筑牢发展之基。以智慧化建设推动节能降耗要求落地，深化物联网、大数据等技术在能源管控、维修报修、物业服务等领域的应用，实现资源配置更优化、响应处置更敏捷、管理决策更科学。同时，进一步优化提升“毕业季志愿服务”“特色餐饮活动”等原有品牌，创新打造“幼儿特色服务”“物业温情服务”等新品牌，加强公众号、网站等宣传平台建设，打造文化矩阵，讲好后勤故事。

会议指出，2026年是学校“强基筑峰年”，也是“十五五”开局的关键奠基之年。后勤管理处将紧紧围绕学校战略部署，以“抓基础设施强支撑根基”为核心任务，切实把思想和行动统一到学校党委决策部署上来。全体后勤人将在“强基”中积蓄力量，在“筑峰”中彰显价值，全力推动服务保障“软实力”转化为学校发展“硬支撑”，为高水平大学建设实现新跨越贡献后勤力量。